Klimaat
Het SectorTeam Ziekenhuizen heeft een nieuwe voorzitter: Peter ter Haak van Amsterdam UMC. Hij wil vooral de verduurzaming van ziekenhuizen versnellen door kennis te delen en samen te werken aan betere oplossingen en regelgeving. Ook energiebesparing, zoals het terugdringen van centrale luchtbevochtiging, staat hoog op de agenda.
SectorTeam Ziekenhuizen: samen versnellen naar duurzame zorg
Het SectorTeam Ziekenhuizen van VEMW heeft een nieuwe voorzitter: Peter ter Haak van Amsterdam UMC volgde Marcel Barendregt op. Wie is hij, wat wil hij bereiken met het SectorTeam en welke actuele ontwikkelingen spelen er in de ziekenhuiswereld? We stellen Peter graag aan u voor.
Wat is jouw achtergrond?
“Ik ben acht jaar geleden overgestapt van de bancaire sector naar Amsterdam UMC. Daar ben ik aan de slag gegaan als teamleider van het bedrijfsbureau Huisvesting & Techniek. Inmiddels heb ik die rol overgedragen en pak ik alle zaken op die blijven liggen en enigszins administratief zijn. Ik schuif aan bij verduurzamingsoverleggen en hou me bijvoorbeeld bezig met verzekeringen, subsidieaanvragen, CO2-rechten en nog veel meer.”
Waarom heb je ‘ja’ gezegd op de vraag of je voorzitter wil worden van het SectorTeam Ziekenhuizen?
“Op de eerste plaats omdat ik het ontzettend leuk vind om deel uit te maken van zo’n gemotiveerde club mensen. Maar belangrijker nog: het SectorTeam is hard nodig. Ik denk dat we als sector veel kansen laten liggen. Om één sterk geluid naar buiten te brengen, moeten we samen optrekken. Het SectorTeam helpt om meer aandacht te krijgen voor onze gezamenlijke belangen.”
Wat is het voornaamste doel van het SectorTeam?
“Voor mij is dat het mogelijk maken van een snelle verduurzaming. Door kennis en succesverhalen te delen, kunnen we elkaar informeren, inspireren en motiveren. Daarnaast ligt de kracht in samenwerking: samen kom je tot betere oplossingen. We pleiten bijvoorbeeld voor aanpassing van de subsidieregeling Duurzaam Maatschappelijk Vastgoed (DUMAVA). Deze subsidie wordt per gebouw toegekend, waardoor instellingen met meerdere locaties niet volledig worden ondersteund. Aanpassing van de regels kan de verduurzaming versnellen. Helaas hebben we dit nog niet voor elkaar, maar het is een kwestie van een lange adem. We blijven aandacht vragen voor dit onderwerp. Dankzij het SectorTeam staat het in ieder geval op de agenda en ik heb het gevoel dat we gehoord worden.”
Zijn er nog andere thema’s die om aandacht vragen?
“Alles wat helpt om efficiënter met energie om te gaan, heeft onze aandacht. Zo passen vrijwel alle Nederlandse ziekenhuizen luchtbevochtiging toe in het hele gebouw en dat kost veel energie. De noodzaak daarvan staat al jaren ter discussie. Onderzoek van TNO laat zien dat luchtbevochtiging veel minder vaak of zelfs helemaal niet nodig is. In de praktijk blijkt het lastig om dit aan te passen, omdat binnen ziekenhuizen veel verschillende partijen inspraak hebben. Een verbod op centrale luchtbevochtiging zou misschien de snelste en eenvoudigste manier zijn om aanzienlijke energiebesparing te realiseren. Wij willen die discussie graag op gang brengen.”
Merk je binnen het SectorTeam dat er verschillen zijn tussen universitaire en algemene ziekenhuizen?
“Eigenlijk niet. Het enige verschil is dat een universitair ziekenhuis ook de taak heeft onderwijs en onderzoek te faciliteren. Verder staan we voor dezelfde vraagstukken: hoe ga je in zo’n groot gebouw om met energie, zonder dat de zorg voor patiënten of het werkklimaat voor medewerkers daaronder lijdt en de continuïteit in gevaar komt? Het is goed dat beide typen ziekenhuizen in het SectorTeam vertegenwoordigd zijn, met elkaar samenwerken en van elkaar leren.”